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    阿米巴經營培訓實施

    2017-04-24

    阿米巴經營培訓實施

     

    阿米巴經營介紹

     

    阿米巴經營是稻盛和夫先生的開創的經營哲學理念,他以此經營方式帶領日本京瓷公司和日本第二電電公司KDDI進入世界500強。“阿米巴”(Amoeba)在拉丁語中是單個原生體的意思,屬原生動物變形蟲科,它**的特性是能夠隨外界環境的變化而變化,不斷地進行自我調整來適應所面臨的生存環境。阿米巴經營是“以心為本的經營”,它將組織劃分為成不同的小團體,進行獨立核算制,從而在公司內部培養具有經營意識的領導,進而實現全體員工參與經營的全員參與型經營。

     

    稻盛和夫的“六項精進”

     

    “六項精進”是稻盛和夫經營哲學的精華,是他人生和工作中最為重要的實踐內容。如果我們每個人都能持續不斷地對“六項精進”加以實踐,就一定能夠開創自己美好的人生

     

    1、 付出不亞于任何人的努力

    2、 要謙虛,不要驕傲

    3、 要每天反省

    4、 活著,就要感謝

    5、 積善行,思利他

    6、 不要有感性的煩惱

     

    阿米巴經營的三大優勢

     

    1、根據需要把組織劃分成若干個小單元,把各單元的經營權下放給阿米巴領導,從而培養具備經營者意識的人才。

    2、確立與市場掛鉤的部門核算制度,實現各部門的“銷售額**化和經費最小化”。

    3、用經營理念和信息共享提高員工的經營者意識,使全體員工工作中感受到人生的意義和成就感,實現全體員工共同參與經營。

     

    阿米巴培訓實施內容

     

    1、理解阿米巴經營的精髓

    2、企業阿米巴組織構建的方法

    3、阿米巴成本會計方法

    4、正確運用阿米巴模式提高企業績效

    5、通過各種工具提高各個阿米巴單元的盈利水平

    6、實現全員工參與經營,提高企業運營效率。


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